ИТ-консалтинг
Комфортный режим обучения: теория в онлайн-курсе и интерактивные вебинары
Прием на программу открыт
Как управлять современным бизнесом? Как правильно внедрять цифровые технологии? Как запускать ИТ-проекты? Как выстраивать процессы развития и управлять ИТ-сервисами?
Если вы только начинаете свой путь в ИТ-аналитике или же начинаете цифровую трансформацию своего предприятия, наш курс поможет вам найти ответы на эти и многие другие вопросы.
Программа направлена на формирование у слушателей ключевых компетенций в области цифровой трансформации бизнеса, моделирования бизнес-процессов и управления ИТ-проектами. Вы освоите методы внедрения современных ИТ-решений, научитесь оценивать эффективность технологических изменений и разрабатывать стратегии цифровизации компаний. Получите практический опыт в оценке ИТ-инфраструктуры предприятий, оптимизации бизнес-процессов и управлении рисками цифровых проектов. В результате сможете эффективно сочетать технические знания с бизнес-подходом, помогая компаниям внедрять инновационные технологии для повышения конкурентоспособности.
Входные требования на 01 сентября 2024 года – студенты очной, очно-заочной и заочной форм обучения, обучающиеся по специальностям и направлениям подготовки, не отнесенным к ИТ-сферы:
- студенты 2 – 5 курсов бакалавриата
- студенты 2 – 6 курсов специалитета
- магистранты
Кому подойдет этот курс?
Интересующимся технологиями
Этот курс будет полезен любому, кому интересны новейшие технологии и тот, как они могут менять различные отрасли
Вступающим в мир ИТ
Если хочется попасть в ИТ, но не хочется программировать, то курс, готовящий аналитиков и консалтеров вам точно подойдёт
Опытным и не очень программистам
Если кажется, что есть что-то больше, чем код, и хочется научиться управлять командой и выходить на уровень лида, то этот курс поможет вам расширить свои навыки
Чему вы научитесь?
Подбирать наиболее перспективные технологии для бизнеса
Узнаете что такое бизнес-ИТ выравнивание и как оно спасает компании
Анализировать потенциал оптимизации модели бизнес-процессов
Расскажем почему нужно описывать бизнес-процессы, или как управлять хаосом в компании
Формировать архитектуру предприятия
Объясним почему это никак не связано со строительством и при чём тут стратегия компании
Планировать сроки и бюджет ИТ-проекта и формировать требования к ИТ-продукту
Узнаете что такое инжиниринг требований и с чего на самом деле начинается ИТ-проект
Структура курса
- Индустрия 4.0
- Мобильность
- IoT
- ERP II /III
- Основы информационной безопасности
- Введение в процессное управление
- Основы алгоритмизации и постановки задач
- Нотации моделирования бизнес - процессов
- Измерение процессов
- Обследование и анализ бизнес - процессов
- Пути оптимизации процессов
- Автоматизация процессов
- История развития Архитектуры
- Архитектурные фреймворки
- Моделирование архитектуры и язык ArchiMate
- Введение в проектное управление
- Жизненный цикл ИТ - проекта
- Методологии управления ИТ - проектами
- Факторы успеха и неудачи ИТ-проектов
- Кейс: Smart Hospital
- Кейс: Smart Port
- Кейс: Smart Factory
- Инжиниринг требований
- Методы визуализации требований, нотация UML
- Управление ИТ-сервисами, ITIL, ITSM
- Непрерывное развитие ИТ-архитектуры - концепция CI/CD
Выполнение практических заданий и проектов на основе тем, предоставленных партнерами Университета из различных отраслей экономики.
Кем работают наши выпускники
Преподаватели программы
