ИТ-консалтинг

Комфортный режим обучения: теория в онлайн-курсе и интерактивные вебинары

Открыт новый набор!

Обучение: март – ноябрь 2024, запись до 01 марта 2024

Как управлять современным бизнесом? Как правильно внедрять цифровые технологии? Как запускать ИТ-проекты? Как выстраивать процессы развития и управлять ИТ-сервисами?

Если вы только начинаете свой путь в ИТ-аналитике или же начинаете цифровую трансформацию своего предприятия, наш курс поможет вам найти ответы на эти и многие другие вопросы.

Входные требования на 01 марта 2024 года – студенты очной и очно-заочной форм обучения, обучающиеся по специальностям и направлениям подготовки ИТ-сферы (кроме 38.03.05 «Бизнес-информатика»):

  • студенты 2 – 5 курсов бакалавриата ИТ-направлений
  • студенты 3 – 6 курсов специалитета ИТ-направлений
  • магистры ИТ-направлений

Кому подойдет этот курс?

Интересующимся технологиями

Этот курс будет полезен любому, кому интересны новейшие технологии и тот, как они могут менять различные отрасли

Вступающим в мир ИТ

Если хочется попасть в ИТ, но не хочется программировать, то курс, готовящий аналитиков и консалтеров вам точно подойдёт

Опытным и не очень программистам

Если кажется, что есть что-то больше, чем код, и хочется научиться управлять командой и выходить на уровень лида, то этот курс поможет вам расширить свои навыки

Чему вы научитесь?

Подбирать наиболее перспективные технологии для бизнеса

Узнаете что такое бизнес-ИТ выравнивание и как оно спасает компании

Анализировать потенциал оптимизации модели бизнес-процессов

Расскажем почему нужно описывать бизнес-процессы, или как управлять хаосом в компании

Формировать архитектуру предприятия

Объясним почему это никак не связано со строительством и при чём тут стратегия компании

Планировать сроки и бюджет ИТ-проекта и формировать требования к ИТ-продукту

Узнаете что такое инжиниринг требований и с чего на самом деле начинается ИТ-проект

Структура курса

Модуль 1. Тренды цифровой трансформации
Модуль 2. Оптимизация бизнес-процессов
Модуль 3. Оптимизация Архитектуры предприятия
Модуль 4. Методологии управления ИТ-проектами
Модуль 5. Отраслевые кейсы цифровой трансформации
Модуль 6. Особенности ИТ-консалтинга в эпоху цифровой трансформации
Практика

Общая продолжительность курса
256 ч

Кем работают наши выпускники

Бизнес-аналитики
Представители ИТ-профессий различного уровня
Руководители ИТ-проектов
Product Owner

Преподаватели программы

АБ
Борреманс Александра Дирковна
Руководитель ДПП, к.э.н., доцент СПбПУ
ИИ
Ильин Игорь Васильевич
Директор Высшей школы бизнес-инжиниринга СПбПУ, д.э.н., профессор
КФ
Фролов Константин Владимирович
Директор по инновациям ООО «Солмикс Консалтинг», к.э.н., доцент
АД
Дубгорн Алиса Сергеевна
к.э.н., доцент Высшей школы бизнес-инжиниринга СПбПУ
АЛ
Лёвина Анастасия Ивановна
д.э.н., профессор Высшей школы бизнес-инжиниринга СПбПУ